Training

Home / Training

Verdieping in leiderschap 1

leiderschap & zelfbewustzijn, communicatie & feedback

Sterk leiderschap begint met zelfinzicht én heldere communicatie. In deze tweedaagse training ontdekken leidinggevenden hoe ze overkomen op anderen, hoe ze hun leiderschapsstijl bewuster en effectiever kunnen inzetten en hoe ze impactvolle gesprekken voeren met hun team. Met praktijkgerichte oefeningen, het DISC-model en concrete feedback technieken ontwikkelen ze een authentieke manier van leidinggeven die vertrouwen en impact vergroot.

In deze training behandelen we:

Zelfinzicht & leiderschapsstijl – Hoe beïnvloedt jouw gedrag het team?
Effectief communiceren als leider – Hoe breng je een duidelijke boodschap over en voorkom je ruis?
Regie nemen in gesprekken – Houd controle over gesprekken zonder te overheersen.
Actief luisteren & non-verbale communicatie – Begrijp en beïnvloed hoe jouw boodschap écht overkomt.
Feedback geven en ontvangen – Leer hoe je constructieve feedback geeft zonder weerstand op te roepen.
Omgaan met verschillende communicatiestijlen – Pas jouw stijl aan voor meer impact en betere samenwerking.

Meer informatie

Wil je meer informatie over deze en/of andere trainingen, neem dan contact met ons op via 085 – 303 4246 of info@hetcompetentiehuys.nl.

Programma en inhoud

Voor wie?

Voor leidinggevenden, startende managers en teamleiders die zichzelf willen versterken, vanuit hun unieke stijl meer impact willen maken en hun communicatie- en feedbackvaardigheden willen verbeteren.

Dag 1 – zelfinzicht & effectieve communicatie

Blok 1: zelfinzicht & leiderschapsstijl

Inzicht in jouw leiderschapsstijl: hoe kom je over en wat zijn jouw natuurlijke kwaliteiten?
Persoonlijke kracht en valkuilen als leider: waar ligt jouw groeipotentieel?
Hoe beïnvloedt jouw gedrag het team en hoe benut je dit positief?
Interactieve oefeningen en reflectiemomenten.

Huiswerkopdracht:
Observeer jezelf in een dagelijkse werksituatie en noteer hoe je communiceert, hoe je team reageert en welke inzichten je hieruit haalt. Tijdens dag 2 bespreken we deze observaties.

Blok 2: effectieve communicatie als leider

De basis van effectieve communicatie: helder, to-the-point en zonder ruis.
Het DISC-model: inzicht in verschillende communicatiestijlen en hoe je hierop inspeelt.
De impact van non-verbale communicatie en lichaamstaal.
Praktische oefeningen en realistische cases.

Huiswerkopdracht:
Breng een recente werksituatie in kaart waarin communicatie een uitdaging was. Beschrijf hoe het gesprek verliep, wat goed ging en wat je anders had willen doen. Dit vormt de basis voor dag 2.

Dag 2 – Feedback & gespreksregie

Blok 3: feedback geven & ontvangen

Hoe geef je constructieve feedback zonder weerstand te creëren?
Feedbackmodellen zoals het Sandwich-model en het 4G-model.
Oefeningen met realistische scenario’s: hoe pas je feedback effectief toe in de praktijk?
Hoe ga je om met kritiek en hoe ontvang je zelf feedback op een professionele manier?

Huiswerkopdracht (optioneel voor na de training):
Oefen met het geven van feedback aan een collega en breng in kaart hoe je dit hebt aangepakt en welke reactie je kreeg.

Blok 4: regie nemen in gesprekken & toepassing in de praktijk

Hoe houd je de leiding in gesprekken zonder dominant te zijn?
Praktijksituaties uitwerken: hoe pas je de geleerde technieken toe op jouw werkvloer?
Persoonlijk actieplan: wat ga je vanaf nu anders doen in jouw rol als leider?
Evaluatie en borging van de leerpunten.

Hoe doen wij dit?

Met interactieve oefeningen, herkenbare praktijkvoorbeelden en direct toepasbare inzichten. Geen zweverigheid of droge theorie, maar een praktijkgerichte aanpak met een gezonde dosis humor. Deelnemers krijgen een naslagwerk om de inzichten en geleerde technieken ook na de training te blijven toepassen.

Maatwerk

Maatwerk dat past bij jouw organisatie

Elke organisatie is anders, en daarom starten we altijd met een gesprek. We kijken naar wat er speelt, waar de behoeften liggen en wat jouw team nodig heeft om te groeien. Op basis daarvan ontwikkelen we een training die écht aansluit en direct toepasbaar is op de werkvloer. Geen standaardaanpak, maar precies wat werkt voor jouw organisatie.

Ontzorgen

Ontzorgen – wij regelen alles

Wij nemen de hele planning en organisatie van trainingen uit handen. Hierbij kun je onder meer denken aan de praktijkplanning, het versturen van uitnodigingsmails naar deelnemers, het verstrekken van digitale certificaten en het verwerken van eventuele mutaties.