leiderschap & zelfbewustzijn, communicatie & feedback en coaching & begeleiding
Sterk leiderschap gaat verder dan enkel het aansturen van een team. Het draait om zelfinzicht, heldere communicatie, constructieve feedback en coachend leiderschap. In deze training van 2,5 dag leren leidinggevenden hoe ze hun leiderschapsstijl bewuster en effectiever kunnen inzetten, hoe ze impactvolle gesprekken voeren en hoe ze medewerkers inspireren tot eigenaarschap en groei.
Met een combinatie van reflectie, het DISC-model en het GROW-model krijgen deelnemers concrete tools in handen om een authentieke en effectieve leider te worden.
In deze training behandelen we:
- Zelfinzicht & leiderschapsstijl – Hoe beïnvloedt jouw gedrag het team?
- Effectief communiceren als leider – Hoe zorg je dat je boodschap helder overkomt?
- Regie nemen in gesprekken – Hoe houd je controle zonder te overheersen?
- Actief luisteren & non-verbale communicatie – Voorkom misverstanden en vergroot je impact.
- Feedback geven en ontvangen – Constructieve feedback geven zonder weerstand op te roepen.
- Omgaan met verschillende communicatiestijlen – Hoe stem je jouw stijl af op je gesprekspartner?
- Coachend leiderschap – Hoe stimuleer je motivatie en eigenaarschap binnen je team?
- Coachingstechnieken (o.a. het GROW-model) – Gestructureerd en doelgericht coachen in de praktijk.
Meer informatie
Wil je meer informatie over deze en/of andere trainingen, neem dan contact met ons op via 085 – 303 4246 of info@hetcompetentiehuys.nl.
Programma en inhoud
Voor wie?
Voor managers en teamleiders die niet alleen effectiever willen communiceren en feedback willen geven, maar ook een inspirerende en coachende rol willen aannemen binnen hun team.
Dag 1 – zelfinzicht & communicatie
Ochtend – zelfinzicht & leiderschapsstijl
- Inzicht in jouw leiderschapsstijl: hoe kom je over en wat zijn jouw natuurlijke kwaliteiten?
- Persoonlijke kracht en valkuilen als leider: waar ligt jouw groeipotentieel?
- Hoe beïnvloedt jouw gedrag het team en hoe benut je dit positief?
- Interactieve oefeningen en reflectiemomenten.
Huiswerkopdracht:
Observeer jezelf in een dagelijkse werksituatie en noteer hoe je communiceert, hoe je team reageert en welke inzichten je hieruit haalt.
Middag – effectief communiceren als leider
- De basis van effectieve communicatie: helder, to-the-point en zonder ruis.
- Het DISC-model: inzicht in verschillende communicatiestijlen en hoe je hierop inspeelt.
- De impact van non-verbale communicatie en lichaamstaal.
- Praktische oefeningen en realistische cases.
Huiswerkopdracht:
Breng een recente werksituatie in kaart waarin communicatie een uitdaging was. Beschrijf hoe het gesprek verliep, wat goed ging en wat je anders had willen doen.
Dag 2 – feedback & coachend leiderschap
Ochtend – feedback geven & ontvangen
- Hoe geef je constructieve feedback zonder weerstand te creëren?
- Feedbackmodellen zoals het Sandwich-model en het 4G-model.
- Oefeningen met realistische scenario’s: hoe pas je feedback effectief toe in de praktijk?
- Hoe ga je om met kritiek en hoe ontvang je zelf feedback op een professionele manier?
Huiswerkopdracht:
Oefen met het geven van feedback aan een collega en breng in kaart hoe je dit hebt aangepakt en welke reactie je kreeg.
Middag – de basis van coachend leiderschap
- Wat is coachend leiderschap en waarom werkt het?
- Eigenaarschap stimuleren binnen het team: hoe zorg je dat medewerkers zelf oplossingen bedenken?
- Het GROW-model: een gestructureerde aanpak om medewerkers te coachen.
- Praktische coachingstechnieken en oefeningen gericht op dagelijkse situaties.
Huiswerkopdracht:
Oefen een coachend gesprek met een teamlid en breng in kaart hoe je vragen hebt gesteld, hoe de ander reageerde en wat het resultaat was.
Dag 3 (ochtend) – Praktijk & Toepassing
Actief coachen en regie nemen in gesprekken
- Hoe houd je de leiding in gesprekken zonder dominant te zijn?
- Praktijksituaties uitwerken: hoe pas je de geleerde technieken toe op jouw werkvloer?
- Oefenen met realistische coachingsgesprekken.
- Persoonlijk actieplan: wat ga je vanaf nu anders doen in jouw rol als leider?
- Evaluatie en borging van de leerpunten.
Hoe doen wij dit?
Met interactieve oefeningen, herkenbare praktijkvoorbeelden en direct toepasbare inzichten. Geen droge theorie, maar een praktijkgerichte aanpak waarin deelnemers actief met hun eigen casussen werken. Deelnemers ontvangen een naslagwerk met de belangrijkste modellen en technieken, zodat ze de inzichten na de training kunnen blijven toepassen.
Maatwerk
Maatwerk dat past bij jouw organisatie
Elke organisatie is anders, en daarom starten we altijd met een gesprek. We kijken naar wat er speelt, waar de behoeften liggen en wat jouw team nodig heeft om te groeien. Op basis daarvan ontwikkelen we een training die écht aansluit en direct toepasbaar is op de werkvloer. Geen standaardaanpak, maar precies wat werkt voor jouw organisatie.
Ontzorgen
Ontzorgen – wij regelen alles
Wij nemen de hele planning en organisatie van trainingen uit handen. Hierbij kun je onder meer denken aan de praktijkplanning, het versturen van uitnodigingsmails naar deelnemers, het verstrekken van digitale certificaten en het verwerken van eventuele mutaties.
Kosten
Op basis van 6 deelnemers is de prijs per deelnemers € 990,- excl btw.
Bij meer deelnemers maken wij graag een passend voorstel. Neem vrijblijvend contact met ons op!
