Training

Home / Training

Verdieping in leiderschap 3

leiderschap & zelfbewustzijn, communicatie & feedback, coaching & begeleiding en planmatig werken

Sterk leiderschap draait om zelfkennis, duidelijke communicatie, het inspireren van medewerkers en effectief omgaan met tijd en prioriteiten. In deze driedaagse training leren leidinggevenden hoe ze hun leiderschapsstijl bewuster en effectiever kunnen inzetten, impactvolle gesprekken voeren, hun team stimuleren tot eigenaarschap en grip krijgen op hun tijd en werkprocessen.

Met een combinatie van reflectie, het DISC-model, het GROW-model en methodieken als de Eisenhower Matrix en de MoSCoW-methode, krijgen deelnemers concrete tools in handen om als leider niet alleen invloedrijker, maar ook efficiënter en proactiever te worden.

In deze training behandelen we:

  • Zelfinzicht & leiderschapsstijl – Hoe beïnvloedt jouw gedrag het team?
  • Effectief communiceren als leider – Hoe zorg je dat je boodschap helder overkomt?
  • Regie nemen in gesprekken – Hoe houd je controle zonder te overheersen?
  • Actief luisteren & non-verbale communicatie – Voorkom misverstanden en vergroot je impact.
  • Feedback geven en ontvangen – Constructieve feedback geven zonder weerstand op te roepen.
  • Coachend leiderschap – Hoe stimuleer je motivatie en eigenaarschap binnen je team?
  • Coachingstechnieken (o.a. het GROW-model) – Gestructureerd en doelgericht coachen in de praktijk.
  • Planmatig werken & prioriteren – Grip krijgen op tijd, minder stress en betere resultaten.
  • Structuur en focus aanbrengen in werkzaamheden – Van brandjes blussen naar proactief leiderschap.
Meer informatie​

Wil je meer informatie over deze en/of andere trainingen, neem dan contact met ons op via 085 – 303 4246 of info@hetcompetentiehuys.nl.

Voor wie?

Voor managers en teamleiders die niet alleen effectiever willen communiceren en hun team beter willen begeleiden, maar ook slimmer willen plannen en prioriteiten stellen om efficiënter te werken.

Dag 1 – zelfinzicht & communicatie

Ochtend – zelfinzicht & leiderschapsstijl

  • Inzicht in jouw leiderschapsstijl: hoe kom je over en wat zijn jouw natuurlijke kwaliteiten?
  • Persoonlijke kracht en valkuilen als leider: waar ligt jouw groeipotentieel?
  • Hoe beïnvloedt jouw gedrag het team en hoe benut je dit positief?
  • Interactieve oefeningen en reflectiemomenten.

Huiswerkopdracht:
Observeer jezelf in een dagelijkse werksituatie en noteer hoe je communiceert, hoe je team reageert en welke inzichten je hieruit haalt.

Middag – effectief communiceren als leider

  • De basis van effectieve communicatie: helder, to-the-point en zonder ruis.
  • Het DISC-model: inzicht in verschillende communicatiestijlen en hoe je hierop inspeelt.
  • De impact van non-verbale communicatie en lichaamstaal.
  • Praktische oefeningen en realistische cases.

Huiswerkopdracht:
Breng een recente werksituatie in kaart waarin communicatie een uitdaging was. Beschrijf hoe het gesprek verliep, wat goed ging en wat je anders had willen doen.

Dag 2 – feedback & coachend leiderschap

Ochtend – feedback geven & ontvangen

  • Hoe geef je constructieve feedback zonder weerstand te creëren?
  • Feedbackmodellen zoals het Sandwich-model en het 4G-model.
  • Oefeningen met realistische scenario’s: hoe pas je feedback effectief toe in de praktijk?
  • Hoe ga je om met kritiek en hoe ontvang je zelf feedback op een professionele manier?

Huiswerkopdracht:
Oefen met het geven van feedback aan een collega en breng in kaart hoe je dit hebt aangepakt en welke reactie je kreeg.

Middag – de basis van coachend leiderschap

  • Wat is coachend leiderschap en waarom werkt het?
  • Eigenaarschap stimuleren binnen het team: hoe zorg je dat medewerkers zelf oplossingen bedenken?
  • Het GROW-model: een gestructureerde aanpak om medewerkers te coachen.
  • Praktische coachingstechnieken en oefeningen gericht op dagelijkse situaties.

Huiswerkopdracht:
Oefen een coachend gesprek met een teamlid en breng in kaart hoe je vragen hebt gesteld, hoe de ander reageerde en wat het resultaat was.

Dag 3 – planmatig werken & prioriteren

Ochtend – grip krijgen op tijd & taken structureren

  • Structuur aanbrengen in dagelijkse werkzaamheden.
  • Prioriteiten stellen met de Eisenhower Matrix: wat is echt belangrijk?
  • Taken efficiënt plannen met de MoSCoW-methode.
  • Proactief werken in plaats van reactief handelen.
  • Praktische oefeningen en casussen uit de praktijk.

Huiswerkopdracht:
Pas de Eisenhower Matrix en de MoSCoW-methode toe op jouw takenlijst en analyseer hoe dit je werkdag beïnvloedt.

Middag – efficiënter werken & implementeren in de praktijk

  • Hoe voorkom je dat je in de waan van de dag blijft hangen?
  • Effectief delegeren en omgaan met ad-hoc taken.
  • Het verschil tussen ‘druk zijn’ en ‘productief zijn’.
  • Persoonlijk actieplan: hoe ga je deze methodieken structureel toepassen?
  • Evaluatie en borging van de leerpunten.

Hoe doen wij dit?

Met interactieve sessies, praktijkgerichte oefeningen en direct toepasbare tools. We maken complexe planningstechnieken toegankelijk en laten managers ervaren hoe kleine veranderingen grote impact kunnen hebben. Deelnemers werken met realistische cases uit hun eigen werkomgeving, zodat de inzichten direct toepasbaar zijn.
Deelnemers ontvangen een naslagwerk met de belangrijkste modellen en technieken, zodat ze ook na de training de inzichten kunnen blijven toepassen.

Maatwerk dat past bij jouw organisatie

Elke organisatie is anders, en daarom starten we altijd met een gesprek. We kijken naar wat er speelt, waar de behoeften liggen en wat jouw team nodig heeft om te groeien. Op basis daarvan ontwikkelen we een training die écht aansluit en direct toepasbaar is op de werkvloer. Geen standaardaanpak, maar precies wat werkt voor jouw organisatie.

Ontzorgen – wij regelen alles

Wij nemen de hele planning en organisatie van trainingen uit handen. Hierbij kun je onder meer denken aan de praktijkplanning, het versturen van uitnodigingsmails naar deelnemers, het verstrekken van digitale certificaten en het verwerken van eventuele mutaties.

Op basis van 6 deelnemers is de prijs per deelnemers € 1185,- excl btw.

Bij meer deelnemers maken wij graag een passend voorstel. Neem vrijblijvend contact met ons op!

Misschien ook interessant

Maatwerk

Met onze op maat gemaakte aanpak bieden we trainingen die perfect aansluiten bij de behoeften van jouw organisatie.

Meedenken

Wij denken graag mee met jouw organisatie en kunnen hierdoor beter inspelen op specifieke behoeften

Ontzorgen

Wij nemen de hele planning en organisatie van trainingen uit handen

Waar en wanneer

Onze trainingen zijn beschikbaar waar en wanneer jij dat wilt. Wij geven trainingen op locatie door heel Nederland

Kleine groepen

Om de kwaliteit van onze trainingen te waarborgen werken wij altijd met kleine groepen waarbij iedereen veel individuele aandacht krijgt

Ervaren trainers uit de praktijk

Onze trainers hebben ruime ervaring in het bedrijfsleven en vertalen die praktijkkennis naar impactvolle trainingen.

Op zoek naar een partner die jouw medewerkers helpt groeien?

Benieuwd wat ’t Competentiehuys voor jouw organisatie kan betekenen? Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek – we reageren binnen 24 uur!

Scroll to Top